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隨著四川推進文化產業(yè)是國民經濟支柱性產業(yè)和文化強省戰(zhàn)術目標的逐步實施，規(guī)模以上文化公司的快速發(fā)展狀況成為衡量四川文化產業(yè)快速發(fā)展水平的重要標志。 充分認識到規(guī)模以上文化公司員工的重要性和必要性，抓住產業(yè)繁榮這個牛鼻，有利于快速推進四川文化產業(yè)的快速發(fā)展。

規(guī)模以上的文化公司是企業(yè)品牌塑造的重要載體。 以自貢彩燈、建川博物館為例，這些文化企業(yè)品牌能很好地體現(xiàn)全球視角、時代視角，實現(xiàn)地域文化形象創(chuàng)新的快速發(fā)展，對提高地域文化的認可度和認可度有著重要的作用。 四川是文化資源大省但還不是文化企業(yè)品牌大省 我們要有足夠的重視和道義責任，以創(chuàng)新的態(tài)度快速發(fā)展文化公司，創(chuàng)造具有四川文化內涵的世界級企業(yè)品牌產品，引領費用，傳遞巴蜀文化。

文化產業(yè)快速發(fā)展的活力來自于小微文化公司，但文化產業(yè)快速發(fā)展的規(guī)模、方向及整體實力依賴于規(guī)模以上的文化公司。 特別是隨著文化+科技文化+金融文化+旅游等產業(yè)迅速發(fā)展形成新模式，涌現(xiàn)出了創(chuàng)意設計、數(shù)字文化、移動多媒體、動漫游戲等新文化業(yè)態(tài)迅速成長的規(guī)模以上的文化公司。 這些公司大多由域外資本投資創(chuàng)立，并逐漸迅速發(fā)展，促進了文化和其他領域行業(yè)的跨界融合。

由于歷史和現(xiàn)實的原因，四川文化產業(yè)整體處于快速發(fā)展的初期階段，規(guī)模以上文化企業(yè)的廣告主體建設、競爭力和影響較大，在規(guī)模效益等方面存在諸多不足。 這需要加強以下幾點:

加強頂層設計。 必須從頂層設計層面盡快建立完善的現(xiàn)代公司制度和法人治理結構。 在追求公司整體價值最大化的基礎上，依托四川特色文化資源，獲取和提升公司內部特征，比較有效地整合領域外部資源，從四川規(guī)模以上文化公司數(shù)量的增長推進企業(yè)品牌戰(zhàn)術變革，打造精準創(chuàng)新靈活、特色鮮明、規(guī)模以上的文化公司

拓寬產業(yè)的視野。 要提高四川省規(guī)模以上文化公司的競爭力，就需要在全球視野下規(guī)劃和推進創(chuàng)新，縱橫結合，加快公司內部和外部協(xié)同的快速發(fā)展。 另一方面，支持比較有效，鼓勵通過收購、合并、合并、合資、戰(zhàn)術同盟等方法和主持股、管理、信托、租賃、可轉換債券等產權融資方法，實現(xiàn)跨地區(qū)、領域、所有制的合并重組。 另一方面，在國內、國際兩方面協(xié)助四川規(guī)模以上的文化公司加大外部市場開拓力度，加強文化與科技、旅游、生態(tài)、金融等領域的深度融合，培育文化領域的獨角獸公司，建立四川文化公司的旗艦。

致力于革新意識。 對于正在進入快速發(fā)展時期的四川規(guī)模以上文化公司來說，需要強調四川元素文化產品和服務的思想文化內涵，打造優(yōu)秀的文化產品，著力塑造強大的四川文化企業(yè)品牌。 另一方面，及時搶占產業(yè)鏈競爭的制高點，以重大技術突破、重大快速發(fā)展的訴求為基礎，提高創(chuàng)新能力，培育技術裝備、文案建設等方面擁有自主知識產權的技術、產品和服務，推動公司戰(zhàn)術變革和快速發(fā)展模式的創(chuàng)新，成為核心競爭力。

加強載波支持。 要加強重大產業(yè)載體建設，成立省級文化投資集團，著力打造旗艦型平臺公司。 加快整合少數(shù)民族演藝資源，形成整體力量，成立四川民族文化演藝集團等，加快藏羌彝文化產業(yè)走廊建設。 整合四川特色文化資源，成立四川文化貿易集團，實施巴蜀文化全球宣傳規(guī)劃，構建巴蜀文化宣傳多元化、多層次體系。

培育上市公司。 要大力支持文化公司改革，積極推進符合條件的文化公司主板(中小板)、創(chuàng)業(yè)板上市和在全國中小企業(yè)股權轉讓系統(tǒng)掛牌融資。 要加快龍頭文化公司上市，以廣播電影、信息出版、文化旅游、創(chuàng)意設計、動漫游戲等行業(yè)為重點，構建文化公司上市培育工程，加強入選文化公司的整體規(guī)劃和上市指導，加快上市步伐。