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作為曾經(jīng)的世界第三大手機制造商，現(xiàn)在的lg手機業(yè)務(wù)完全被邊緣化，該部門的業(yè)務(wù)持續(xù)虧損就是很好的證明。 因為去年第四季度的赤字額達(dá)到了2億美元。

據(jù)韓國媒體報道，lg手機業(yè)務(wù)的一部分經(jīng)過重新考慮，調(diào)整了現(xiàn)有的戰(zhàn)略。 那就是放棄攻擊高端機的計劃。 以前是以三星蘋果為對手，但上市的手機定位太高端了，損害了全球市場份額。

為了轉(zhuǎn)變長時間虧損的手機業(yè)務(wù)，lg調(diào)整構(gòu)想的第一個是手機更合理的性價比高的手機，為下一次回到中國市場做認(rèn)真的準(zhǔn)備。

lg手機的負(fù)責(zé)人說，他們希望以香港為立足點，將來進(jìn)入中國本土市場。 為了推進(jìn)銷售，lg韓國的銷售部門從今年開始負(fù)責(zé)香港和中國大陸地區(qū)。

對于這樣的調(diào)整，外部并不期待。 目前，國內(nèi)手機市場完全被華為、oppo、vivo、小米等國產(chǎn)企業(yè)品牌壟斷，所以要在這個全球競爭激烈的手機市場取得一點成績，真的很難。 如果想要性價比逆襲，結(jié)果必然會變得超不自然。