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蔣潔敏大體上是迄今為止在央企停留時(shí)間最長(zhǎng)、最了解央企的國(guó)資委主任。

3月25日晚，國(guó)資委在其官網(wǎng)的委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)欄上簽下蔣潔敏的名字。 從此，卸任中石油董事長(zhǎng)的蔣潔敏受國(guó)資委傳言影響終于塵埃落定。

從中國(guó)最大的央企“掌門人”調(diào)任中國(guó)115家央企的“新舵手”，蔣潔敏的角色在這期間發(fā)生了變化，但他始終沒(méi)有離開(kāi)爭(zhēng)奪大半個(gè)終身的國(guó)資系統(tǒng)。

京華時(shí)報(bào)記者廖豐

務(wù)實(shí)主義的做法

“與多家國(guó)企的老總相比，他更像是職業(yè)經(jīng)理人，思路清晰，非常務(wù)實(shí)。 ”。 大多數(shù)長(zhǎng)時(shí)間接觸國(guó)資行業(yè)的媒體人都評(píng)價(jià)蔣潔敏。

許多中石油員工通過(guò)《細(xì)節(jié)決策成敗》一書(shū)認(rèn)識(shí)到蔣的管理風(fēng)格。 2004年6月，蔣潔敏剛成為中國(guó)石油股份有限公司的總經(jīng)理，給全體員工寫(xiě)了這本書(shū)的推薦信，成為公司內(nèi)部精細(xì)化管理推動(dòng)者。 這一年他利用周末的時(shí)間，基本上走了一遍各個(gè)油田。

出生于20世紀(jì)50年代的蔣潔敏在70年代進(jìn)入石油系統(tǒng)，從油田中最臟最累的工種之一的修井工人干起。 根據(jù)中國(guó)石油的內(nèi)部傳說(shuō)，這項(xiàng)事業(yè)給他平時(shí)少了笑容，但工作絕對(duì)是雷打了。 也是這樣的基礎(chǔ)性經(jīng)驗(yàn)，蔣潔敏更加重視隊(duì)伍建設(shè)。 “他是個(gè)有人情味的人”對(duì)蔣親近的人的評(píng)價(jià)。

1993年山東勝利油田采油廠黨委副書(shū)記、黨委書(shū)記蔣潔敏被調(diào)到青海石油管理局擔(dān)任副局長(zhǎng)，并很快晉升為局長(zhǎng)。 經(jīng)過(guò)蔣調(diào)查，加強(qiáng)天然氣勘探開(kāi)發(fā)、“用氣補(bǔ)油”的戰(zhàn)術(shù)，將青海后備儲(chǔ)量不足的“苦油田”變?yōu)閲?guó)內(nèi)第四大油氣田，1999年他離開(kāi)時(shí)，青海油田“儲(chǔ)量、產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益翻了三倍”

蔣“一飛沖天”，曾任中國(guó)石油總經(jīng)理助理兼重組和海外上市籌備組組長(zhǎng)，后成為股份有限公司董事、副總經(jīng)理。 值得一提的是，2000年中旬至2004年初，蔣調(diào)任青海省委副書(shū)記、副省長(zhǎng)，指導(dǎo)地方國(guó)企核心資產(chǎn)企業(yè)化改革，暫時(shí)離開(kāi)中石油。

新角色的新挑戰(zhàn)

3月26日，在國(guó)資委全體委員會(huì)干部大會(huì)上，新官上任的蔣潔敏首次發(fā)聲。 他指出國(guó)資委要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)改革的系統(tǒng)性，“要看到真正的效果”。

與王勇和李榮融不同，蔣潔敏是大型央企的負(fù)責(zé)人調(diào)任國(guó)資委主任。 業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這是一個(gè)更了解央企的新掌舵人。 但是，現(xiàn)在隨著中央企業(yè)改革進(jìn)入深水期，擺在這個(gè)新舵手面前的挑戰(zhàn)很多。

最直接的挑戰(zhàn)來(lái)自于央企利潤(rùn)增長(zhǎng)大幅放緩，略有央企上市公司連年虧損。 國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心研究部長(zhǎng)許保利告訴記者，央企要深刻反思過(guò)去的快速發(fā)展模式，“做大”要支持堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理能力，與完整的管理結(jié)構(gòu)相一致。

中央企業(yè)內(nèi)部的人事和薪酬制度改革也是不可避免的熱點(diǎn)話題。 天強(qiáng)管理顧問(wèn)祝波善表示，我國(guó)許多央企內(nèi)部管理體制仍然半官僚化，53家骨干企業(yè)“一把手”享受政治待遇，央企這一官方或半官方色彩難以使薪酬、業(yè)績(jī)等方面的改革市場(chǎng)化。 但是，無(wú)名國(guó)資拆解分析人士認(rèn)為，蔣潔敏時(shí)代的“國(guó)資委對(duì)央企的監(jiān)管更是實(shí)事求是”，擔(dān)任過(guò)多年公司高層經(jīng)驗(yàn)，或他領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)資委督促央企內(nèi)部改革時(shí)，許多方法更具可操作性。

挑戰(zhàn)蔣潔敏原有的石油等壟斷行業(yè)的開(kāi)放問(wèn)題。 在這個(gè)新掌門的推動(dòng)下，資源類壟斷行業(yè)的央企是更加集中，還是越來(lái)越多的空間轉(zhuǎn)移到民營(yíng)企業(yè)？ 另外，主業(yè)非房地產(chǎn)、酒店業(yè)央企退出相關(guān)行業(yè)的命令還在執(zhí)行嗎？ 這些棘手的問(wèn)題，正等待蔣潔敏給出答案。

蔣潔敏這樣說(shuō)過(guò)

◎“中國(guó)石油是亞洲最盈利的企業(yè)，不是一家，而是第一家。 ”。 ——2007年1月5日的中央公司負(fù)責(zé)人會(huì)議

(根據(jù)中國(guó)石油上市公司年報(bào)，2000年凈利潤(rùn)552.3億元； 到年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1153.23億元，資產(chǎn)達(dá)到2.17萬(wàn)億元。 ）

◎“我們知道散戶和股東根深蒂固。 對(duì)不起大家。 但是，請(qǐng)相信中石油的基本面很好……作為長(zhǎng)期的投資，人們不會(huì)投資中石油。 我不會(huì)犯更大的錯(cuò)誤。 ”。 ——2008年股東大會(huì)

( 2007年11月5日，中石油上市首日以48.6元/股開(kāi)盤，此后股價(jià)下跌至目前的8元附近。 ）

◎“企業(yè)正在成長(zhǎng)，10億元的報(bào)酬增長(zhǎng)相對(duì)于中石油萬(wàn)億元的銷售額來(lái)說(shuō)只是很少的錢。 ”。 ——2009年股東大會(huì)

( 2008年財(cái)報(bào)顯示，中石油利潤(rùn)下跌，但員工薪酬價(jià)格卻逆向上漲。 ）

◎“包括與民營(yíng)企業(yè)的合作、中國(guó)石油的開(kāi)放態(tài)度、積極推進(jìn)、務(wù)實(shí)合作、上游勘探開(kāi)發(fā)和下游銷售，甚至獨(dú)家管道?！?――年3月接受了媒體采訪

蔣潔敏就吸引備受矚目的民間資本進(jìn)入油氣行業(yè)表示慷慨。 ）