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上海創(chuàng)意辦公室出租2月26日,波司登在中國最高地標(biāo)——上海中心舉行的逆襲突圍共創(chuàng)傳奇戰(zhàn)術(shù)成果發(fā)布會(huì),揭露了波司登在經(jīng)濟(jì)寒冬中如何取得逆襲增長。 年,博士登不僅在資本市場大受歡迎,股價(jià)還上漲了132.8%。 企業(yè)品牌也得到顧客的認(rèn)同,中高端銷售額增長了500%以上,博士登單一企業(yè)品牌零售額突破100億元。
戰(zhàn)術(shù)成果發(fā)布會(huì)現(xiàn)場有中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長夏敏、國際羽絨羽毛局副主席、中國羽絨工業(yè)協(xié)會(huì)理事長姚小蔓、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長王耀、中國百貨商店商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長范君、中央電視臺資產(chǎn)管理中心主任任學(xué)安、《時(shí)尚芭莎》總經(jīng)理、執(zhí)行出版者兼編輯長沙小莎 君智咨詢董事長謝偉山等400多人領(lǐng)域的大咖共同見證了波塞登的戰(zhàn)術(shù)成果,見證了2019年的戰(zhàn)術(shù)成果
股價(jià)反而上升,成績耀眼
年是資本界公認(rèn)的冬季,上證指數(shù)下跌24.59%,深證指數(shù)下跌34.42%,恒生指數(shù)下跌13.6%。 博士登股價(jià)反而上漲132.8%,獲得港股通(南方向)交易年度漲幅前三名,為經(jīng)濟(jì)寒冬中的中國企業(yè)品牌指明了方向。
照片:博士登和恒生指數(shù)
中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長王耀表示,中國經(jīng)濟(jì)和支出增長率均創(chuàng)10年來最低紀(jì)錄,但博士登逆勢而上,不僅戰(zhàn)勝了眾多服裝企業(yè)品牌的銷售,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了支出市場的增長率。 這些變化充分顯示了中國企業(yè)品牌巨大的快速發(fā)展?jié)摿Α?/p>
更重要的是,博士登的專業(yè)質(zhì)量和價(jià)值得到了主要客戶的認(rèn)可,中高端的銷售額增長了500%以上。 世界前三大市場調(diào)查機(jī)構(gòu)益普索的數(shù)據(jù)顯示,博士登在客戶中的認(rèn)可度達(dá)到93%,成為客戶心中羽絨服的第一企業(yè)品牌。 隨之,企業(yè)品牌利潤雙重上升,截至2月25日,博士登企業(yè)品牌零售超過百億元人民幣。
正如博士登企業(yè)品牌創(chuàng)始人、博士登集團(tuán)董事局主席兼總裁高德康所言,2010年,博士登企業(yè)品牌強(qiáng)勢回歸,成為主流支出者關(guān)注的焦點(diǎn)。 并以企業(yè)品牌的力量,帶動(dòng)了渠道、產(chǎn)品的全面升級,取得了理想的效果。
阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官張勇也贊同博士登的創(chuàng)新。 的博士登是羽絨服第一企業(yè)品牌,在漫長的歷史長河中,并在新的歷史機(jī)遇面前,不斷創(chuàng)新,展望未來。
聚焦羽絨服的本職工作,逆勢成長
過去一年,中國gdp、收入增速均呈放緩趨勢,市場支出疲軟,服裝領(lǐng)域也是如此。 在人口獎(jiǎng)金減少和海外企業(yè)品牌沖擊下,博士登在公司、合作伙伴、渠道商的支持下,贏得了逆勢迅猛的發(fā)展,不僅驗(yàn)證了企業(yè)品牌戰(zhàn)術(shù)的正確性,也為領(lǐng)域提供了借鑒。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長夏敏說,的波希登領(lǐng)導(dǎo)羽絨服裝領(lǐng)域,度過了市場起伏不定的考驗(yàn),以技術(shù)為導(dǎo)向進(jìn)行研發(fā),以研發(fā)提高產(chǎn)品附加值,以功能性為著力點(diǎn)有效處理了羽絨服裝種類的瓶頸。
年,波司登根據(jù)市場訴求,配合君智咨詢引入競爭戰(zhàn)術(shù),聚焦主要航線,重復(fù)聚焦主要企業(yè)品牌、縮小多元化的戰(zhàn)術(shù)方針,不斷優(yōu)化升級到渠道、產(chǎn)品、傳達(dá)等各個(gè)方面。 通過不斷創(chuàng)新突破,在主流市場訴求下實(shí)現(xiàn)了企業(yè)品牌價(jià)值再造,激活了客戶心中博克登-羽絨服專家的認(rèn)識,獲得了經(jīng)濟(jì)寒冬下的逆勢增長。 為多個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍公司服務(wù)的競爭戰(zhàn)術(shù)專家、博克斯登戰(zhàn)術(shù)顧問謝偉山先生評價(jià)說,這次博克斯登的整體打法將載入整體服裝史上。
博士登國際控股有限公司的執(zhí)行董事、高級副總裁路易·甘森也對博士登當(dāng)年的戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作進(jìn)行了詳細(xì)解讀。 圍繞戰(zhàn)術(shù)方向,博士登在產(chǎn)品、渠道、運(yùn)營等方面的全面布局,幫助企業(yè)品牌構(gòu)筑了競爭壁壘,鞏固了其在羽絨服行業(yè)的特點(diǎn)。
博登將在產(chǎn)品方面構(gòu)筑高質(zhì)量、高速的反作用力。 整合全球資源,與美國、法國、意大利等國際知名設(shè)計(jì)師合作,選擇與moncler相同的羽絨服供應(yīng)商,全面提高面料、羊絨、輔料、生產(chǎn)工藝,專業(yè)鑄造企業(yè)品牌。
另一方面,在渠道上,博士登上傳了旺達(dá)、銀泰等核心商業(yè)體、力拓主流渠道,百家店齊開,讓顧客更容易購買博士登的產(chǎn)品。 此外,還對終端進(jìn)行了升級,優(yōu)化了顧客體驗(yàn),根據(jù)主要的市場訴求進(jìn)行了企業(yè)品牌價(jià)值的重構(gòu)。
在多維度升級態(tài)勢下,年波司登在專業(yè)和匠心下實(shí)現(xiàn)了騰飛,整合了一系列國際資源。 高端戶外系列獲得了的戶外奧斯卡——outside戶外裝備大獎(jiǎng),并公布了三大國際設(shè)計(jì)師的聯(lián)名款,迎來了的亮點(diǎn)時(shí)間。 現(xiàn)在的博士登憑借自身的專業(yè)品質(zhì)迅猛成長,引領(lǐng)著民族企業(yè)品牌的崛起,也增強(qiáng)了中國羽絨服的國際競爭力。
專注42年,達(dá)到專業(yè)品質(zhì)
博士登取得這樣的成果,也離不開42年的羽絨服專業(yè)的堆積物。 作為中國服裝行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)品牌,博士登自1976年創(chuàng)立以來,專注于羽絨服的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制作,每件羽絨服至少有62名工藝師,150道工序。 1995年羽絨服的羊絨含量提高到90%,引領(lǐng)了中國羽絨服領(lǐng)域的產(chǎn)品質(zhì)量革命。 可靠的質(zhì)量在波士頓享有很好的聲譽(yù),暢銷世界72個(gè)國家,獲得了世界2億多人的選擇。
正如國際羽絨羽毛局副主席、中國羽絨工業(yè)協(xié)會(huì)理事長姚小蔓所言,我們對企業(yè)品牌的關(guān)注。 在中國服裝產(chǎn)業(yè)和中國羽絨服這一領(lǐng)域,可以說沒有像博士登那樣重視企業(yè)品牌的提升,企業(yè)品牌以國家為主導(dǎo)的企業(yè)品牌。 在當(dāng)今成本上升的新時(shí)代潮流中,不斷崛起的博士登也必須推動(dòng)中國企業(yè)品牌更良性、高質(zhì)量的快速發(fā)展。
重復(fù)2019戰(zhàn)術(shù)方向,企業(yè)品牌不斷升級
面對2019年,高德康充滿信心。 在2019年,博思登將繼續(xù)反復(fù)競爭戰(zhàn)術(shù),加快企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型再造,以企業(yè)品牌的力量,促進(jìn)公司優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展。 企業(yè)品牌的自信,是最大的文化自信,我們必須讓世界年輕人以穿“中國博士登”為榮。
既是時(shí)尚界多年深究的權(quán)威人士“時(shí)尚芭莎”的社長,出版負(fù)責(zé)人兼主編沙小荔也看到了這個(gè)民族企業(yè)品牌的未來,他說:“領(lǐng)域討論的企業(yè)品牌一定是最受歡迎的企業(yè)品牌,要說中國的企業(yè)品牌,我最想 波司登在未來的工業(yè)、技術(shù)、設(shè)計(jì)創(chuàng)新中取得了越來越多的成果,中國有自己了不起的服裝企業(yè)品牌,我感到非常自豪。
經(jīng)過42年的風(fēng)雨,現(xiàn)在的博士登在競爭戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo)下找到了自己正確的方向。 2019年,博思登也要繼續(xù)加強(qiáng)對企業(yè)品牌的專業(yè)認(rèn)識,打造實(shí)力與口碑兼?zhèn)涞娜蛑袊?,引領(lǐng)中國企業(yè)品牌在世界舞臺上的突破。
標(biāo)題:“股價(jià)漲132.8%、零售超百億,波司登戰(zhàn)術(shù)成果發(fā)布”
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