本篇文章1365字,讀完約3分鐘

瓜小推 【科技在線】

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái),被認(rèn)為沒有現(xiàn)有技術(shù)含量的o2o結(jié)構(gòu)和模式開始發(fā)生了急劇的變化。 在阿里巴巴集團(tuán)與阿里金融聯(lián)盟注資60億元打造當(dāng)?shù)厣罘?wù)平臺(tái)口碑之后,本周o2o市場(chǎng)繼續(xù)迎來(lái)了一股大人物的勢(shì)力熱潮。 一方面百度董事長(zhǎng)李彥宏表示未來(lái)3年將在蒙太奇網(wǎng)上支付200億元,另一方面獲得了有可能在證券公司戰(zhàn)術(shù)新興板塊登場(chǎng)的大眾的好評(píng)和百盛。 在爸爸手下,年又會(huì)是o2o決戰(zhàn)的一年嗎?

百度三年跌破200億元

我掃了一眼賬戶,還有500億。 我打算先拿200億支持糯米。 本周二,大土豪李彥宏一出手就拋出200億元,在富人任性的范圍內(nèi)炸了WeChat的力矩。 此次五歲糯米正式推出會(huì)員+ o2o生態(tài)戰(zhàn)術(shù),與商家分享顧客新聞,形成商家、平臺(tái)、顧客的閉環(huán)生態(tài),商家建立自己的在線會(huì)員體系,培育忠實(shí)顧客,實(shí)現(xiàn)商家和平臺(tái)互利共贏的局面 例如,以電影為例,可以通過(guò)o2o生活服務(wù)平臺(tái)將電影院納入生態(tài)系統(tǒng),電影院希望為百度糯米聯(lián)名會(huì)員卡的顧客提供越來(lái)越多的福利。

迄今為止,阿里投資的美團(tuán)、百度全資控股糯米、騰訊投資的大眾評(píng)價(jià),毫無(wú)疑問(wèn)占據(jù)了中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)份額的前三位。 百度首席執(zhí)行官李彥宏表示,百度糯米是連接移動(dòng)時(shí)代人與服務(wù)的戰(zhàn)術(shù)中需要著力快速發(fā)展的業(yè)務(wù)。 在李彥宏的設(shè)計(jì)中,百度糯米采取不同的方法,可以利用百度手機(jī)搜索、外賣等百度資源,利用語(yǔ)音識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語(yǔ)言了解人工智能,了解大數(shù)據(jù)。 目前,百度糯米、百度地圖、去哪兒、百度錢包等共同展示了百度o2o垂直生態(tài)滲透的布局,百度似乎全面占據(jù)了幾個(gè)主要應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)反擊o2o市場(chǎng),預(yù)計(jì)今年bat領(lǐng)先的o2o爸爸戰(zhàn)將不可避免。

大眾協(xié)力評(píng)價(jià)百盛

本周三,有消息稱,上海選定三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)螞蟻金服、大眾點(diǎn)評(píng)、愛琪和中國(guó)商飛作為上海證券交易所戰(zhàn)術(shù)新興掛牌公司。 之前,大眾評(píng)論和百盛牽手了。 顧客到達(dá)百盛商場(chǎng)后,打開大眾評(píng)價(jià)APP,可以感知到目前百盛店內(nèi)的相關(guān)活動(dòng)新聞。 具有情境感知環(huán)節(jié)、商戶主動(dòng)推送新聞、大眾點(diǎn)評(píng)的獨(dú)特技術(shù)閃惠、餐廳預(yù)訂、排隊(duì)等功能。 此外,公眾評(píng)價(jià)建立了購(gòu)物中心頻道。 商場(chǎng)各店鋪的每個(gè)樓層,在綜合商場(chǎng)、服飾鞋包、化妝品、超市等多個(gè)維度上也可以進(jìn)行單店搜索。

這意味著再過(guò)幾周就要接近7月底了,大眾訪問(wèn)這個(gè)中國(guó)先進(jìn)的城市生活費(fèi)平臺(tái)后,百盛上海淮海店有望成為上海智慧的百貨公司。 隨后,百盛商業(yè)集團(tuán)遍布中國(guó)34個(gè)城市的60家門店,全面上傳大眾點(diǎn)評(píng)平臺(tái),應(yīng)對(duì)后者2億客戶。 數(shù)據(jù)顯示,餐飲和購(gòu)物的客戶匹配度達(dá)到56%。 根據(jù)首席執(zhí)行官?gòu)垵脑O(shè)想,大眾點(diǎn)評(píng)的目的是將高頻率的“吃喝”顧客引入到網(wǎng)上購(gòu)物這一低頻率的費(fèi)用場(chǎng)景中,從而增強(qiáng)顧客購(gòu)物中心的粘性。 百盛商業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹦壅J(rèn)為,與大眾合作至少一年能給百盛帶來(lái)50%的會(huì)員增長(zhǎng)。

根據(jù)艾瑞年《新聞網(wǎng)絡(luò)社區(qū)高峰論壇o2o報(bào)告》,全年全國(guó)本地生活o2o市場(chǎng)規(guī)模2350億元,與預(yù)期規(guī)模和實(shí)際數(shù)值接近,與1.8萬(wàn)億元的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)相比,本地生活o2o滲透率僅為4.4%。 專家表示,迄今為止,o2o市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)缺乏技術(shù)含量,非常同質(zhì)化是個(gè)老問(wèn)題,隨著bat等大佬的入場(chǎng),中國(guó)o2o概念的這只麻將終于等到了重量級(jí)牌友。 但是,開設(shè)網(wǎng)上會(huì)員是配置o2o的關(guān)鍵,入口+服務(wù)+支付這張卡能否辦好,要看各家的做法。

標(biāo)題:“入口+服務(wù)+支付,O2O大戰(zhàn)到了“拼爹”決戰(zhàn)年?”

地址:http://www.kungfu-fish.com//xwdt/42565.html