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在美國政府將華為列入出口管制“實體名單”后，谷歌母公司alphabet應(yīng)特普朗的要求，停止了與華為的商業(yè)合作，華為面臨著系統(tǒng)危機(jī)。 對此，華為表示有能力繼續(xù)快速發(fā)展，采用安卓生態(tài)。 華為已經(jīng)開始了核心技術(shù)開發(fā)的布局，準(zhǔn)備了b計劃。 據(jù)悉，許多國產(chǎn)手機(jī)制造商采用了aosp，谷歌的行動為其他安卓手機(jī)制造商敲響了警鐘，安卓手機(jī)發(fā)展迅速。 對此，國內(nèi)知名維修公司發(fā)布安卓手機(jī)維修處理方案，力求保護(hù)和護(hù)衛(wèi)安卓手機(jī)。

安卓手機(jī)處理計劃護(hù)衛(wèi)中國市場

目前，國內(nèi)手機(jī)制造商沒有受到谷歌的明顯攻擊，但隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的加劇，中國安卓手機(jī)長期快速發(fā)展的道路已成謎。 最近，華為手機(jī)的事情越來越激烈，美方終于讓步，給華為90天打氣的時間，用于維護(hù)和支持目前運營的互聯(lián)網(wǎng)和設(shè)備。 在這一背景下，極客修的安卓手機(jī)維修處理方案同步出爐，從手機(jī)維修的角度為安卓手機(jī)制定了處理方案，以延長安卓手機(jī)的使用壽命。

極客修后臺數(shù)據(jù)顯示，目前安卓手機(jī)最常見的問題是碎片和電池膨脹，安卓手機(jī)總維修比例近50%。 極客修發(fā)表的安卓手機(jī)維修處理方案是與安卓手機(jī)的常見病進(jìn)行對比維修。 例如，客戶只需將手機(jī)交給維修工程師，即可迅速檢測手機(jī)，發(fā)現(xiàn)手機(jī)中可能潛藏的問題，并為客戶發(fā)布一系列維修處理方案。 正如華為應(yīng)對谷歌的戰(zhàn)略一樣，兩者都保障了手機(jī)的正常采用。

全面布局安卓手機(jī)的維護(hù)

高端智能手機(jī)技術(shù)水平的提高對行業(yè)工程師提出了更高的要求。 研究發(fā)現(xiàn)，相對于蘋果少、做工精良的型號數(shù)量，安卓的模具復(fù)雜混亂。 據(jù)不完全統(tǒng)計，光華為(包括榮耀)的手機(jī)型號就達(dá)到101種，不包括oppo、vivo、小米、魅族等安卓手機(jī)企業(yè)品牌。 這就對維修公司提出了很高的要求:首先，作為安卓維修業(yè)者所需的倉庫實力保證零部件的供給； 另外，維修工程師還需要負(fù)責(zé)數(shù)百種安卓手機(jī)的機(jī)型，保證維護(hù)的正常進(jìn)行。

現(xiàn)在，隨著客戶費用模式的升級，現(xiàn)場維修的服務(wù)模式越來越受歡迎。 對政府維修更劃算，對以前流傳的維修店更放心，網(wǎng)絡(luò)維修現(xiàn)在已成為主流的維修方法。 將網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與智能手機(jī)維護(hù)業(yè)務(wù)相結(jié)合，也是極客維修目前亮點突出的項目。

極客修制造核心技術(shù)壁壘

極客修為了實現(xiàn)企業(yè)品牌在維修領(lǐng)域的特點，日前成立了極客修bat( best available technology )智能研究院，作為手機(jī)維修技術(shù)研究，構(gòu)筑了技術(shù)壁壘，產(chǎn)生了同類運營商和企業(yè)品牌的區(qū)別。 此外，該研究院聯(lián)合極客修學(xué)院建立了從研發(fā)、培訓(xùn)到應(yīng)用的全流程體系。 研究院研究的最新維修技術(shù)將迅速與極客修學(xué)院同步，經(jīng)極客修學(xué)院專業(yè)培訓(xùn)后，由工程師進(jìn)入應(yīng)用。 此外，業(yè)務(wù)部門也同時開始提供適當(dāng)?shù)募夹g(shù)服務(wù)。

目前極客修在蘋果手機(jī)維修行業(yè)已經(jīng)有了深厚的技術(shù)基礎(chǔ)。 極客修是領(lǐng)域最先實現(xiàn)蘋果手機(jī)內(nèi)存升級服務(wù)的平臺，也是第一家擁有iphone 8手機(jī)內(nèi)存升級技術(shù)的公司。 最近，極客維修技術(shù)團(tuán)隊實現(xiàn)了升級iphone x手機(jī)內(nèi)存的操作，該維修項目將很快商用。 在蘋果維修技術(shù)鋪墊的前提下，安卓手機(jī)的創(chuàng)新維修技術(shù)研究被提上了日程。 據(jù)悉，極客修bat智能研究院內(nèi)部正在進(jìn)行5g智能手機(jī)和折疊式智能手機(jī)的維護(hù)技術(shù)相關(guān)的研究。

技術(shù)是第一生產(chǎn)力，也是所有廠商雙贏之地的核心競爭力。 以華為為例，與美國政府對抗中的底氣與技術(shù)開發(fā)中的高效益直接相關(guān)。 無論是華為還是極客修，本質(zhì)上都是通過技術(shù)來構(gòu)筑核心競爭力。 極客修非常重視維修行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)造，以維修界的“華為”為目標(biāo)。