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據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京1月4日報道，這兩年是戶外音樂節(jié)“大躍進(jìn)”的兩年，全年音樂節(jié)票房幾乎翻番，臺灣屆比年增長22.3%，觀眾比年增長14.1%，各類戶外音樂節(jié)迅速向各地傳播，成為城市青年的新 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)頻道記者表示，此次拆解來自道略音樂產(chǎn)業(yè)研究中心發(fā)布的《-中國戶外音樂節(jié)市場快速發(fā)展研究報告》(以下簡稱《報告》)。

以下是“報告”(簡體)原文。

全年票房3.79億元，增長率為23.7%

過去兩年是戶外音樂節(jié)“大躍進(jìn)”的兩年，與去年相比，年度音樂節(jié)的票房幾乎翻了一番，成為最受矚目的演出細(xì)分市場之一。

二、野外音樂節(jié)148臺，增幅減緩

2007-年國內(nèi)戶外音樂節(jié)舉辦臺數(shù)連續(xù)8年增長，市場快速發(fā)展持續(xù)火熱。 年的國內(nèi)野外音樂節(jié)比去年增加了27臺，為22.3%。

三、總觀眾數(shù)約307萬人，增長率為14.1%

年野外音樂節(jié)的總觀眾比上年增加了近38萬人，增長率為14.1%。 過去，音樂節(jié)的參加者以搖滾青年為主。 但是，近兩年來，各類戶外音樂節(jié)迅速蔓延到各地，成為城市青年的新寵。

四、草莓迅速在全國布局，業(yè)績增長占市場增加值的70%以上

年草莓、迷笛、恒大星光都展開了不同程度的擴(kuò)張。 其中，草莓音樂節(jié)擴(kuò)張最快。 草莓在12個城市舉辦音樂節(jié)，演出天數(shù)達(dá)到27天。 與年相比，演出城市增加了7個，演出天數(shù)增加了15天，票房增加了5143萬元，占全國增量的71%。

預(yù)計五、年野外音樂節(jié)領(lǐng)域規(guī)模將首次下降。

道略預(yù)計，結(jié)束野外音樂節(jié)規(guī)模連續(xù)多年增長的局面，票房規(guī)模將首次下降。

下行要素1 :恒大星光音樂節(jié)等有可能退出市場。 年恒大星光音樂節(jié)巡演26場，占全國戶外音樂節(jié)的18%。 截至年6月，恒大星光音樂節(jié)尚未發(fā)布任何演出新聞。 同樣，還有熱浪音樂節(jié)，據(jù)說熱浪音樂節(jié)主辦者的熱浪媒體整體正在轉(zhuǎn)型，音樂節(jié)的準(zhǔn)備工作還沒有開始。

下行要素2 :京滬兩地戶外音樂節(jié)數(shù)量銳減。 年北京、上海兩大城市對戶外音樂節(jié)場地審批、安全措施等要求嚴(yán)格。 北京五一期間的音樂節(jié)由四屆縮短為兩屆。 上海五一節(jié)期間的音樂節(jié)只有一次草莓。

再加上，年來領(lǐng)域快速增長的草莓音樂節(jié)擴(kuò)張放緩。 據(jù)說年草莓音樂節(jié)計劃從去年的12個城市推廣到15-20個城市。

|完善報告目錄|

第一章-年中國野外音樂節(jié)整體情況

一、野外音樂節(jié)的定義和分類

二、野外音樂節(jié)整體規(guī)模狀況

(1)實現(xiàn)全年票房3.79億元，增長率為23.7%

(二)野外音樂節(jié)148臺，增幅減緩；

(3)總觀眾數(shù)為307萬人，增長率為14.1%

第二章——年中國野外音樂節(jié)快速發(fā)展特點的分析

、區(qū)域特征分析

(1)戶外音樂節(jié)的票房相對集中，前十大城市占市場整體規(guī)模的65%

(二)北京、上海兩地音樂節(jié)集中競爭激烈，廣州室外音樂節(jié)預(yù)冷

(三)中西部地區(qū)的中心城市成為野外音樂節(jié)的新興市場

(四)新增大量地級市、旅游城市舉辦戶外音樂節(jié)；

二、舉辦時間特征分析

(一)野外音樂節(jié)以中短期為主；

(二)野外音樂節(jié)季節(jié)性比較明顯

三、運(yùn)營主體特征的分析

(1)政府主辦的音樂節(jié)進(jìn)一步裁軍和規(guī)范化，只占總量的10%左右

(二)五大機(jī)構(gòu)占近50%的市場票房，其中摩登天空占市場增量的70%以上

(3)野外音樂節(jié)運(yùn)營主體開始戰(zhàn)術(shù)調(diào)整和整合；

四、客戶特點的分析

(1) 90%以上的觀眾觀看野外音樂節(jié)是興趣所在

(2)音樂觀眾的年齡集中在15-33歲之間

(3) 76.5%的觀眾屬于中低收入者

(4)公演票價和陣容是印象觀眾參與的重要因素

(五)觀眾對市場、餐飲配套服務(wù)的訴求超過一半

第三章中國戶外音樂節(jié)的運(yùn)營模式

一、專業(yè)連鎖模式

(1)模式的優(yōu)越性

(2)動作流程

(3)運(yùn)行主體的拆卸

(4)例1 :摩登天空空有限企業(yè)

(5)例2 :長笛音樂節(jié)

二、音樂節(jié)與旅游和城市企業(yè)品牌的聯(lián)動模式

(1)模式的優(yōu)越性

(2)動作流程

(3)運(yùn)行主體的拆卸

(四)例1 :張北草原音樂節(jié)

(五)例2 :深圳(大梅沙)海灘音樂節(jié)

三、音樂節(jié)與產(chǎn)品的聯(lián)動模式

(1)模式的優(yōu)越性

(2)動作流程

(3)運(yùn)行主體的拆卸

(四)例1 :成都汽車音樂節(jié)

第四章國際野外音樂節(jié)典型案例分解

例1 :美國伍德斯托克音樂節(jié)

(1)伍德斯托克音樂節(jié)的快速發(fā)展過程

(二)伍德斯托克音樂節(jié)的快速發(fā)展模式和優(yōu)勢

(三)伍德斯托克音樂節(jié)對中國音樂節(jié)的影響和借鑒

二、例二:日本富士搖滾音樂節(jié)

(1)富士搖滾音樂節(jié)的迅速發(fā)展歷史和規(guī)模

(二)富士搖滾音樂節(jié)的快速發(fā)展模式和優(yōu)勢

(三)富士搖滾音樂節(jié)對中國音樂節(jié)的影響和借鑒

三、例三:印度尼西亞雅加達(dá)國際爵士樂音樂節(jié)

(1)雅加達(dá)國際爵士樂音樂節(jié)的迅速發(fā)展背景

(二)雅加達(dá)國際爵士樂音樂節(jié)的快速發(fā)展模式和優(yōu)勢

(3)雅加達(dá)國際爵士樂音樂節(jié)對中國音樂節(jié)的影響和借鑒

第五章戶外音樂的快速發(fā)展趨勢

一、年野外音樂節(jié)進(jìn)入調(diào)整整合期，領(lǐng)域開始洗牌。

二、京滬音樂節(jié)銳減，二三線城市成為主攻市場

三、未來垂直細(xì)分的音樂節(jié)會更多